5 perguntas importantes de trabalho, respondidas

Você deveria dar um presente de Natal para seu chefe? E está tudo bem se divertir na festa da empresa?

Só dê um presente para seu chefe se for algo pequeno que venha do coração - digamos, uma caneca, um enfeite ou biscoitos caseiros com os quais ela vai se divertir muito. O principal é a sinceridade; se você está quebrando a cabeça tentando pensar em um presente porque se sente obrigado, pule. Sobre a festa da empresa: Divirta-se, mas assim que começar a ouvir o buzz, mude para o seltzer. As pessoas dizem que não julgam, mas julgam. Todo mundo fala e todo mundo julga.

Como você procura emprego em sua empresa sem pisar nos pés?

Se você trabalha para uma grande empresa e responde a uma postagem interna, geralmente não há necessidade de contar ao seu chefe. Se as coisas progredirem, o RH avisará você quando for a hora de dizer algo e poderá ajudar a redigir sua mensagem. O melhor cenário, porém, é ter o tipo de relacionamento com seu chefe em que você possa ser transparente sobre seus objetivos de carreira para que vocês dois possam discutir se e quando você bateu em uma parede. Isso pode acontecer naturalmente se você estiver em uma posição júnior. Mas se você está em uma função sênior, os chefes tendem a investir mais em você como parte de sua equipe. Nesse caso, seja discreto. Não importa o que aconteça, mostre bom senso e respeito, assim como faria ao entrevistar em qualquer lugar: agende reuniões para antes do trabalho, depois do trabalho ou durante o almoço, e reconheça que se você estiver muito bem vestido, seu chefe provavelmente sabe o que está acontecendo.

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Qual é a melhor maneira de sair de uma conversa com um colega que vem repetidamente até você reclamando de outras pessoas?

Sempre achei que um colega de trabalho deveria poder ir a outro colega uma vez para compartilhar sentimentos. Mas se se tornar um hábito, seja honesto: eu preferia que não tivéssemos esse tipo de conversa. Isso está me colocando em uma posição estranha, e muitas vezes não concordo com você. Você pode terminar com uma nota agradável, desde que seja claro: estou sempre aqui para formular estratégias e falar sobre problemas, mas não falar sobre outras pessoas.

Em quem você pode confiar em um ambiente corporativo ao começar um novo emprego?

Eu não confio em ninguém nos primeiros seis meses. Você realmente precisa ver as pessoas operando em situações estressantes para saber quem elas são, e isso leva algum tempo. Haverá colegas que entrarão em pânico e jogarão outras pessoas debaixo do ônibus. Apenas observe um pouco.

Preste atenção em como as pessoas se comunicam. Isso pode te dizer muito. E fique alerta aos seus instintos. Acho que a maioria dos funcionários não confia em seus instintos tanto quanto deveriam. Além disso, não dê muito crédito a opiniões não solicitadas. Aqueles que oferecem opiniões de outras pessoas sem serem questionados geralmente têm sua própria agenda.

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Você deve ser honesto em uma entrevista de saída ou adoçar para não queimar nenhuma ponte?

Sua prioridade deve ser sair normalmente. Então, se houver uma chance de você começar a desabafar ou ficar com raiva, é melhor não se tentar. Mas se você tem algo a oferecer que é realmente para o bem da empresa - sua preocupação com o destino de um projeto, digamos, ou uma observação sobre a estrutura da equipe - e você pode posicioná-lo de forma profissional, vá em frente e compartilhe. Insights como esse podem ser valiosos. A chave é remover a emoção da discussão, o que é mais fácil falar do que fazer.