Ensinar as pessoas a abrir um negócio nem sempre é uma prioridade na escola, mas talvez devesse ser. Para muitas pessoas, começar um negócio próprio é a chave para a satisfação a longo prazo no trabalho e na vida (nunca ter que descobrir Como escrever um resumo novamente é apenas um bônus). Administrar uma empresa - seja uma atividade de meio expediente ou uma empresa de longo alcance - significa não mais deixar de lado seus sonhos profissionais pelos de outra pessoa. É preciso muito trabalho duro, no entanto. Comece com estas etapas aprovadas por especialistas para iniciar um negócio e prepare-se para ver seus planos decolarem.

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Certifique-se de que você realmente amou a ideia

Seus fins de semana, sua carteira e seu cérebro serão inteiramente dedicados a dar vida a esse conceito. Você estará falando sobre isso, agonizando sobre isso, criando estratégias em torno disso. O empreendedorismo não é um esquema para enriquecimento rápido ', diz Julia Pimsleur, o autor de Mulheres de um milhão de dólares e Vá grande agora. Você tem que estar preparado - e motivado - para o longo jogo. Pimsleur diz que muitas histórias de sucesso da noite para o dia estiveram em ação em seus projetos por 10 anos. É por isso que o entusiasmo é um componente tão crítico. Você precisa escolher algo que ame tanto que faria isso independentemente de ser pago ou não, resume Pimsleur.

Zoom em direção à falha

Até mesmo visionários como Bill Gates e Walt Disney fundaram empresas que faliram antes de construir seus impérios. Suponha que o fracasso seja parte do caminho, para que o medo dele não descarrilhe você. Você tem que começar de algum lugar, diz Danielle LaPorte, o autor de O Mapa do Desejo. E você precisa saber que, quando as preocupações aparecem, o poder do seu impulso está diretamente relacionado à sua capacidade de acalmar as dúvidas, diz ela.

Comece onde é mais fácil

Pergunte a si mesmo: o que posso fazer agora para promover minha ideia? Que movimento posso fazer sem muito tempo ou esforço? Quem já quer o que eu tenho? Onde eles estão? Desde o início, pense no que seria necessário para garantir seu primeiro cliente ou sua primeira venda para que você possa começar a gerar receita. E mantenha os olhos abertos para obter ajuda disponível. Se há uma pessoa que quer trabalhar com você em seu projeto, considere isso, diz LaPorte.

Encontre dinheiro escondido

Qualquer ideia requer capital. O truque é conseguir dinheiro de fontes sem lhes dever uma parte do negócio, diz Nely Galán, o autor de Feito por você mesmo: tornando-se capacitado, autossuficiente e rico em todos os sentidos.

Assim que tiver algum capital, acompanhe os gastos e ganhos de sua empresa - a qualquer hora, de qualquer lugar como um cliente do U.S. Bank - com o aplicativo móvel do U.S. Bank.

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Invista em Expertise

Um advogado deve estar em primeiro lugar na sua lista, especialmente se você estiver lidando com propriedade intelectual ou arrecadação de fundos, diz Pimsleur. Depois de ter algum capital, traga pessoas que complementem seu conjunto de habilidades. Se você é fraco com números, por exemplo, contrate um contador em tempo parcial; vale a pena o impacto de curto prazo em seu orçamento. O especialista certo pode criar saltos quânticos para você, diz LaPorte. Galán também recomenda investir em treinamento formal: Não temos problemas em contratar um tutor para nossos filhos. Por que não contratar um para você? Outro ás secreto: assistentes virtuais - ajudantes mensais que podem cuidar de tarefas administrativas para que você possa se concentrar em prioridades maiores, diz Pimsleur. Encontre um em Upwork.

Construa um Conselho Consultivo Emocional

Quando você se associa a outras pessoas em torno de objetivos, você os atinge muito mais rápido, diz Pimsleur. Portanto, reúna um punhado de parceiros de responsabilidade para fornecer incentivo ao grupo e ajudar a manter as ideias em andamento. Pense em ex-colegas, pessoas de encontros do setor e até mesmo em seu vizinho empreendedor. Espaços de compartilhamento de trabalho são benéficos aqui, diz Pimsleur: Quando as pessoas estão compartilhando recursos, há uma boa possibilidade de colaboração. O mais importante é um senso de confiança e uma paixão compartilhada por trabalhar em direção às metas, mesmo que essas metas não tenham relação. O conselho de LaPorte cresceu organicamente a partir de um jantar festivo e se reúne mensalmente há oito anos. O apoio moral que fornece é tão importante quanto as informações financeiras de um consultor, diz ela.

Pergunte e aprenda

O caminho mais rápido para o sucesso é encontrar alguém que já o alcançou e fazer com que ele ensine você, diz Pimsleur. A rede global Organização de Empreendedores oferece aprendizagem ponto a ponto. Quora, o site de perguntas e respostas tem um fórum popular com o conjunto de tecnologia, apresentando empreendedores como o cofundador da AOL Steve Case. Etsy possui uma equipe interna que educa os vendedores. A maioria das pessoas que construíram uma empresa é muito compreensiva com aqueles que estão começando, diz Pimsleur. Tudo de YouTube tutoriais para a Câmara de Comércio local podem ajudar a conectá-lo àqueles que já sabem.

Revele sua visão o mais rápido possível

Apresente o que é chamado de produto mínimo viável (MVP) para testar seu conceito. Não se preocupe com a perfeição - lance um protótipo ou um site simples e solicite feedback. Ou use o MVP para vender a ideia aos investidores. A maioria das pessoas precisa ver algo para entendê-lo, diz Pimsleur. Acrescenta LaPorte, É melhor lançar em três meses e sentir a alegria em seus primeiros 100 clientes do que levar seis meses sem se alimentar. Você precisa de pequenas vitórias ao longo do caminho.

Deixe sua visão ser o seu mapa

LaPorte sugere explorar (e revisitar repetidamente) sua motivação mais profunda para lançar seu projeto. Isso mantém você no caminho certo e permite que sua estratégia e confiança se desenvolvam naturalmente, diz ela. E não tenha medo de dizer não às oportunidades que podem desviá-lo do curso. Muito do meu sucesso pessoal tem a ver com as coisas que eu disse não. As opiniões sobre como administrar sua empresa serão galopantes, mas confie em seus próprios instintos, diz Pimsleur. Mesmo que alguém dê uma ótima sugestão, você é aquele que vai ter que executá-lo.