Iniciando um novo trabalho naturalmente vem com muitos nervos e pressão, seja um primeiro emprego fora da escola ou uma nova posição em um empregador de longo prazo. Para começar, você está preocupado com o trabalho em si: você realmente se destacará em sua nova função? Você aprenderá os novos programas e processos com o tempo? Mas outra camada de nervosismo com o novo emprego origina-se da preocupação em causar uma boa impressão nos novos colegas de trabalho e chefes.

Claro, poderíamos dizer a você para sorrir e ser legal, mas não se trata apenas de fazer amigos e ser amado; trata-se de estabelecer uma base sólida e genuína para que seus novos colegas possam respeitá-lo, confiar em você, colaborar com você e desfrutar tanto de sua presença quanto de sua opinião. Isso, por sua vez, ajudará a tornar sua trabalho mais fácil, já que tudo será muito mais simples daqui para frente se você conseguir causar uma boa primeira impressão.

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Mas como você pode dominar as nuances de acertar a primeira impressão, enquanto, ao mesmo tempo, enfrenta uma curva de aprendizado íngreme e processos desconhecidos? Curiosamente, ajuda olhar para o outro lado - aprendendo o que os profissionais pensam sobre as novas contratações.

De acordo com um relatório de dados do LinkedIn, 63% dos profissionais em atividade formulam uma opinião sobre uma nova contratação nas primeiras duas semanas - embora 15% admitam ter feito julgamentos quase imediatamente. Isso significa que você tem cerca de duas semanas (no máximo, digamos) para exibir seu habilidades interpessoais e gradualmente faça sua própria defesa.

No geral, os colegas de trabalho e gerentes estão procurando ver se o novo membro da equipe é qualificado e capaz de fazer o trabalho, disposto a aprender, aberto a feedback , respeitoso e confiável. Portanto, faz sentido que os profissionais & apos; Os maiores problemas com relação a novas contratações envolvem comportamentos que não se alinham com esses valores. Com isso em mente, a seguir estão os três maiores erros que você pode cometer nos primeiros 90 dias em um novo emprego, com base nos insights do LinkedIn.

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1 Erro nº 1: agir como um sabe-tudo.

Nem todo mundo pode assumir a personalidade de sabe-tudo tão charmosamente quanto Hermione Granger - então é melhor deixar isso para ela, especialmente quando você é o cara novo. Entrar no rebanho de uma equipe e agir imediatamente como se fosse mais inteligente e melhor do que todos que estiveram lá e sabem o que fazer não é uma boa ideia. Em vez disso, seja um bom ouvinte e aberto a comentários. No início, você está lá para aprender e absorver, não para fazer ninguém se sentir abaixo de você.

dois Erro nº 2: deixar de fazer perguntas e esclarecer expectativas.

Esse erro é tão problemático porque leva a outros erros, muitas vezes evitáveis. É assustador fazer perguntas quando você é novo, mas é absolutamente necessário. Lembre-se de que ninguém pode ler sua mente. Mas aqui está o problema: não faça perguntas óbvias que o façam parecer preguiçoso ou dependente. Quando você tiver uma pergunta, tente ao máximo respondê-la sozinho. Se for uma pergunta que você pode digitar facilmente no Google, faça-o antes de incomodar seu chefe ou colega de trabalho. Mas se chegar ao ponto em que você está perdendo tempo ou convidando a erros potenciais por não pedir ajuda, é hora de engolir seu orgulho e obter alguma clareza. Evite percalços, deslizes e erros como um novato, sendo um ouvinte ativo, anotando tudo e fazendo perguntas atenciosas sempre que estiver preso.

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3 Erro nº 3: tentar impor ideias antes de realmente aprender o trabalho.

Você tem um milhão de grandes ideias - é por isso que você foi contratado - mas diminua o ritmo. Tentar implementar do seu jeito no primeiro dia (a menos que seja especificamente para o que você foi contratado) pode irritar as penas e provocar uma reação, já que você provavelmente não conhece a história toda ainda. Em vez disso, as pessoas apreciam quando os novos contratados reservam um tempo para aprender sobre o estado atual das coisas: a equipe, a empresa, o setor e assim por diante. Leia a sala, seja uma esponja e então encontre o seu momento para oferecer sugestões pensativas.

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